Внедрение / автоматизация бюджетирования в 1С

Устали от хаоса в планировании бюджета?

  • Компания растет, денег хватает, но нет контроля
  • Длительный цикл подготовки управленческой отчетности
  • Неточные данные
  • Нет качественных исполнителей, кому можно доверить автоматизацию в 1С
  • Знакомо? Эти проблемы не только отнимают время, но и снижают точность Ваших финансовых планов. Ошибки в бюджете могут стоить дорого: от упущенных возможностей до неэффективного распределения ресурса.

Управляйте финансами в Вашей 1С

  • 1 для ликвидности

  • 2 для расходов

  • 3 просчет инвестпроектов

  • 4 моделирование прибыли

  • 5 плюсы казначейства

Управляйте финансами в 1С

Автоматизация бюджетирования — не просто тренд, а необходимость в современном бизнесе. С решениями на базе 1С Вы получите не только удобство и скорость работы, но и стратегическое преимущество: способность быстро адаптироваться к изменениям, точность в прогнозировании и надежный контроль над расходами. Это инвестиция, которая окупится многократно за счет повышения эффективности и снижения рисков

Для чего нужна автоматизация бюджетирования?

  1. Подсчет ликвидности
  2. Оптимизация расходов
  3. Просчет инвестпроектов
  4. Моделирование прибыли
  5. Казначейство

Порядок работ по автоматизации бюджетирования

  • 1 Аудит

  • 2 Выбор системы

  • 3 План-график работ

  • 4 Работы

  • 5 Результат

Agile методика работы над проектом:
— короткие циклы
— на каждом этапе значимый и готовый результат
— проект контролируем и управляем

Наши преимущества

  • Руководитель направления бюджетирования, казначейства и аналитики в фирме 1С ERP
  • финансовое образование
  • более 20 лет опыта автоматизации
  • проекты на крупнейших предприятиях страны
  • Програм Лай входит в реетр ИТ-компаний РФ
    Наш девиз — «Давать больше!»
    О нас клиенты отзываются как о людях эпохи покорения Сибири.

Цены

Мы работаем по рекомендуемым Фирмой 1С ставкам: ставка высшей и средней квалификации.

Программы для автоматизации бюджетирования в 1С

На рынке представлены различные продукты фирмы 1С для комплексной автоматизации с функцией бюджетирования. Подсистема доступна в нескольких конфигурациях системы 1С — 1С:ERP, 1С:ERP УХ и 1С:УХ.

Этапы внедрения бюджетирования

  • 1 Оценка и анализ

    На этом этапе происходит анализ финансовых процессов вашей компании, системы управления и методов бюджетирования, которые уже применяются. Определяются требования к системе, разрабатывается проект и формируется команда специалистов для его реализации.

  • 2 Выбор подходящей системы

    Подбор наиболее подходящей конфигурации 1С, которая будет максимально соответствовать задачам и потребностям вашего бизнеса. Возможно, будет предложено использовать несколько конфигураций для решения различных задач.

  • 3 Реализация и настройка

    Установка и настройка выбранной программы 1С для бюджетирования с учетом всех технических требований и особенностей вашей компании. Перенос данных из других систем, если это необходимо.

  • 4 Тестирование, обучение, поддержка

    Перед окончательным запуском системы проводится тестирование всего функционала, организуется обучение сотрудников. После внедрения системы предоставляется техническая поддержка. Возможны различные форматы сопровождения – от единовременной технической помощи до регулярной поддержки.

Вы пользуетесь устаревшей версией браузера. Данная версия браузера не поддерживает многие современные технологии, из-за чего многие страницы отображаются некорректно, а главное — на сайтах могут работать не все функции.